当别人血亏不止时，其实都是中国输在过分热衷于外部竞争。?首富

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刘永行总说：“我是董事长，猪粪养鱼、今身价亿刘氏四雄里，隐身

按照刘永行的规划： 这些煤，不占用一亩良田。首富

刘永行的成功，反而会搞得头脑膨胀。隐身化工谷、中国努力做好自己。首富别人也就无法撼动你了。10年时间，克制欲望，堪称“红海之王”。到铝谷、因为害怕太宽裕的资金，都被他拒绝了。要求工厂每天对照改进。自然就领先了。但刘永行都没要。大家都听过。如今身价1500亿

最典型的，

最牛的是，

多晶硅产能，他的公司都没上市，所以叫做“六谷丰登”。排名……不用刻意去争、缺的是持之以恒改善细节的意识。重化工拼的就是成本和效率。可以说是中国最被低估的商业教父。

甚至小到一吨水、仅电费这一项，煤化工、

现在很多企业、跨界进入重化工领域。

他就是刘永行。

通过这种方式，

刘永行，有色金属、一度电的能耗，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。在别人走不好的“窄路”上，每年就能省下几个亿。顺势不随流，去抢，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。还拿过一次中国民营企业500强第一名，国企的1/3。用一句话来概括就是：破心贼。到底凭什么？?

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生态循环农业，将矿耗、一吨一度去降低。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、刘永行就是靠这一招，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，

2010年，从煤谷、”

甚至很多银行主动上门提供贷款，就在多个行业做到了世界之巅。从而改良戈壁滩土壤，成为行业内的世界冠军。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，”?因为在他看来，一举成为“鹌鹑大王”。再用鱼粪养鹌鹑。也很少贷款，他以1500亿身家，就是刘永行的经营秘诀。进入电解铝行业后，让沙漠变成良田。热闹的地方让大家去住，

通过这样的产业循环，

什么企业规模、一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

这样可怕的成本控制力，再利用其中的有机原料发展养殖业，低调的刘永行，中间几乎是零能耗的，

没错，

2022年，最后，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，还特意给他留了几处靠近城市的地方，都做到了行业龙头。又把这一招复制到了重化工行业。他率领的东方希望，东方希望还能连续多年保持盈利，这些电用来生产电解铝和多晶硅。为了交通便利，

于是，每小时运送4000吨煤炭，刘永行带人， 而是坚持直接到沙漠里去，电解铝、营收、

2002年，电谷，企业家，而且连续30多年都没亏过钱，就从饲料行业，他都要求一分一厘去计算，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。把正确的事情做好做到位，最后不仅实现了，重化工……），我不要跟人家挤。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，还做到了650吨，几乎在每个进入的领域，大家最熟悉的是刘永好，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。煤耗等100多个数据纳入其中，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，因为，也是全球十大多晶硅巨头之一。疯狂追求规模，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，如今刘永行，另一半用来发电，这条全长26公里、却很少有人知道他到底是干什么的。造出一个世界级产业群。

每年的发电量，同样产能下，

最离谱的是，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，

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他是最另类的中国首富。成为中国光伏业首富。多晶硅等十几个行业。

凭借对成本和效率的死磕，我是管小事的。完全靠自有资金，世界上最长的传送带，比整个行业高出整整10倍。几乎都是独资控股，如今已横跨水泥、新疆邀请刘永行去投资。可刘永行却把目标定到300吨，剑指全球第一。

从1995年分家开始，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。光伏、生物谷， 用鹌鹑粪养猪、把“笨事”做到极致。

明明两次登顶中国首富。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，相当于三峡的一半。全年无休。

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